Read Als Führungskraft erfolgreich starten: Anregungen, konkrete Tipps, Checklisten, Tests und Übungen für den Führungsalltag by Albrecht Müllerschön Online

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Der Einstieg als F hrungskraft stellt jeden vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen Die Aufgaben sind nicht nur schwieriger als bisher sie sind einfach anders Besonders schwierig ist die Situation, wenn jemand zum Vorgesetzten seiner ehemaligen Kollegen und Kolleginnen wurde Dieses Buch gibt Ihnen eine Antwort auf die Fragen, die sich Ihnen in den ersten hundert Tagen als F hrungskraft stellen Wie kann ich meine neue Rolle ausf llen Wie stelle ich mich meinen neuen Kollegen gegen ber dar Wie f hre ich schwierige Mitarbeitergespr che Wie gehe ich mit den Problemen um, die mein e Vorg nger in hinterlassen hat Wie arbeite ich mit meinem Team produktiv Inhalt Wie bew ltige ich die ersten Tage in meiner neuen Position Was ist f r mich der richtige F hrungsstil Welche Bedeutung haben Ziele f r den Erfolg Wie motiviere ich meine Mitarbeiter Wie delegiere ich richtig Wie werden Mitarbeitergespr che erfolgreich gef hrt Wie gestalte ich eine Teambesprechung Wie werden Konflikte bew ltigt Was ist bei der Einleitung und Durchf hrung von Ver nderungsprozessen zu beachten...

Title : Als Führungskraft erfolgreich starten: Anregungen, konkrete Tipps, Checklisten, Tests und Übungen für den Führungsalltag
Author :
Rating :
ISBN : 3816932843
ISBN13 : 978-3816932840
Format Type : Kindle Edition
Language : Deutsch
Publisher : expert Auflage neu bearbeitete und erweiterte 27 Januar 2015
Number of Pages : 154 Seiten
File Size : 885 KB
Status : Available For Download
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Als Führungskraft erfolgreich starten: Anregungen, konkrete Tipps, Checklisten, Tests und Übungen für den Führungsalltag Reviews

  • freiRäume Coaching
    2018-12-04 01:49

    Nur 150 Seiten dünn, im A5-Format und dann den Anspruch im Titel erheben, einer neuen Führungskraft alles mit auf den Weg zu geben was diese braucht – kann das gelingen? Die fünfte Auflage lässt schon erkennen: Ja, das gelingt. Ich bin begeistert von diesem Buch. Hätte ich das vor 25 Jahren in Händen halten können, manche unangenehme Erfahrung wäre mir erspart geblieben, mancher dicke Schinken hätte nicht gelesen werden müssen.Den Autoren ist anzumerken, dass sie aus der Praxis kommen. Hier wird nicht abstrakt etwas verkündet, das man auch sonst schon oft lesen kann, vielmehr sind ein eigener Stil und eigene Erkenntnisse zu erkennen. Ziele müssen eben nicht immer SMART sein, auch wenn das eine ansprechende Eselsbrücke ist. Hier müssen sie realistisch sein, in der Gegenwart formuliert werden, konkret und messbar sein, im Satzbau einfach formuliert, unbedingt positiv formuliert werden und mit dem sozialen Umfeld kompatibel sein. In dieser Form geht es durch das ganze Buch. Ob es nun um die Motivation von Mitarbeitenden geht oder um Delegation, ob das Thema Mitarbeitendengespräche dran ist oder Teambesprechungen oder Entscheidungsfindung, immer werden Zusammenhänge hergestellt und das Thema sehr praxisnah ausgeführt. Dabei kommen auch die möglichen Fallstricke nicht zu kurz. Verzichtet wird auf langatmige theoretische Erläuterungen, in denen Untersuchungen oder Schulen präsentiert werden. Vielmehr geht es direkt in die Praxis. Üblicherweise wird dazu eine Situation erläutert für die es eine Lösung gibt. Tipps für das Verhalten, konkrete Formulierungsvorschläge dienen dazu, die Theorie auch in der Praxis erkennbar zu machen. So lernt der Leser am Modellverhalten der Autoren. Hin und wieder lässt ein Test eine Selbsteinschätzung zu, wobei man ehrlicherweise sagen muss, dass hier keine Überraschungen zu erwarten sind. Die Items sind sehr offensichtlich formuliert. Dennoch können auch die Tests dazu dienen, sich mit seiner eigenen Haltung auseinanderzusetzen. Wer die ehrlich beantwortet erhält die Chance, sich gut zu reflektieren.Weitere Themen sind das Konfliktmanagement und die Durchführung eines Change-Prozesses. Auch hier fällt positiv auf, wie differenziert die jeweiligen Themen erarbeitet werden.Selbst das Thema „Führen aus der Distanz“, die Auseinandersetzung mit virtuellen Teams oder interkulturellen Arbeitsgruppen, kommt hier vor und kann überzeugen.Abschließend gibt es noch ein knappes aber hinreichendes Literaturverzeichnis, das vor allem die aktuelle Literatur berücksichtigt. Auf Veröffentlichungen der beiden Autoren wird gesondert hingewiesen.Natürlich ersetzt ein solches Buch kein Seminar oder ein Coaching zur Begleitung in die erste Führungsposition. In vielen Fällen muss etwas in Übungen selbst erfahren werden, damit es angeeignet werden kann. Auch die konkreten Situationen in einem Unternehmen sind nicht zu pauschalieren und können im individuellen Reflektionsgespräch besser bearbeitet werden. Aber zur Vorbereitung auf die neue Position, damit man nicht in die aufgestellten Fettnäpfchen tappt und als Nachschlagewerk ist es bestens geeignet. Eine klare Leseempfehlung für die Zielgruppe „erste Führungserfahrung steht bevor“.

  • P. Alexander
    2018-11-19 03:28

    Ich kenne Albrecht Müllerschön aus einem Training persönlich. Er lebt das vor, was er anderen empfiehlt.Ich habe das Buch gerne gelesen, weil es viele praktische Tipps enthält, die in der Praxis auch funkionieren.Das Buch beinhaltet immer kurze Erläuterungen zu den jeweiligen Themen und im Anschluss daran, gibt es ganz konkrete Anleitungen, wie sich diese im Führungsalltg umsetzen lassen. Diese Tipps haben mir geholfen, auch in schwierigen Situationen sicher und souverän bleiben zu können.Mein Fazit ist: Absolut praxistauglich und empfehlenswert.

  • Vielleser
    2018-12-16 06:31

    Seit acht Monaten bin ich Führungskraft eines Teams mit 11 Mitarbeitern.Die Bücher von Dr. Müllerschön haben mich in meiner persönlichen Entwicklung zu dieser Aufgabe voll unterstützt.So auch dieses Buch. Die Empfehlungen sind im Führungsalltag immer umsetzbar und man merkt, dass der Autor auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen kann. Ich kann das Buch nur weiterempfehlen. Vielen Dank und weiter so!

  • Amazon-Kunde
    2018-12-15 09:24

    Diese Buch ist einfach sehr gut. Die Autoren Müllerschön und Seitter zeigen hier gut leserlich das ganze Spektrum auf, das eine Führungskraft im Alltag benötigt.Vor allem die vielen praxistauglichen Beispiele, ohne viel Theorie, haben mich überzeugt.Darüber hinaus ist das Buch so aufgebaut, dass sich zum einen für Schnelleser oder zum Nachschlagen, schnell die konkreten Tipps finden und lesen lassen.Es gibt aber auch die Möglichkeit, dass Buch Seite für Seite zu studieren.

  • spurensucher
    2018-12-06 08:45

    Das Buch von Herrn Müllerschön und Frau Seitter ist gut zu lesen und enthält eine Menge an wirklich konkreten und qualifizierten Tipps. Besonders positiv fielen mir die vielen Formulierungsvorschläge und die Checklisten auf. Das Buch macht Mut zum Führen und es wird deutlich, dass sich Führen lernen lässt. Es besticht durch die Praxisorientierung. Theorie wird nur insoweit dargestellt, wie sie zum Grundverständnis unbedingt nötig ist.

  • Markus
    2018-11-19 07:28

    Die Autoren kommen aus der Praxis. Keine lange Theorie, sondern ganz konkrete Empfehlungen, auch gute Formulierungen.Sie setzen sich mit Fragen auseinander wie:- Was ändert sich beim Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft und was gibt es zu beachten?- Wie können Führungskräfte ihre Wirkung im Umgang mit Mitarbeitern / ehemaligen Kolllegen steigern?- Warum sind Ziele so wichtig und wie geht man vor?- Was konkret sollte man tun, um die Motivation aufrecht zu erhalten?- Wie führt man schwierige Gespräche mit Mitarbeitern durch?- Wie geht man bei der Delegation vor und was bringt es der Führungskraft?- Wie gestaltet man Besprechungen effektiv und effizient?- Wie können virtuelle Teams geführt werden? usw.Top Buch