Read Controlling: 21-mal Bindestrich-Controlling für die Praxis (Handbuch) by Rolf Eschenbach Online

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Im Zuge der Spezialisierung des Controllings haben sich in der Praxis viele unterschiedliche Controlling Auspr gungen entwickelt das gilt vor allem f r gr ere Unternehmen Das Spektrum reicht vom Personal zum PR Controlling, vom Finanz zum Marketing Controlling, vom Bildungs zum Innovations Controlling Wir nennen solche speziellen Controlling Aufgabenfelder im Einklang mit der weiteren Literatur Bindestrich Controlling Dieses findet sich in unterschiedlichen Unternehmensbereichen und dort mit einem spezifischen Satz an Instrumenten, Methoden, eben Spezialwerkzeugen.Bindestrich Controlling hilft, konkrete Aufgaben im Management zu l sen Es werden die Einsatzbedingungen und die Erfolgschancen von Controlling in der Praxis gekl rt, denn nicht in jedem Unternehmen und nicht zu jedem Zeitpunkt wird Bindestrich Controlling gleicherma en erfolgreich sein.Dieses Buch handelt davon, wie Controlling Manager in unterschiedlichen Unternehmensfunktionen unterst tzt Jahrzehnte praktischer Controller Arbeit der Herausgeber sowie der Autorinnen und Autoren, dazu das Wissen und K nnen sowie die Berufserfahrung ungez hlter Controllerinnen und Controller stecken in diesem Buch....

Title : Controlling: 21-mal Bindestrich-Controlling für die Praxis (Handbuch)
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ISBN : 3700767765
ISBN13 : 978-3700767763
Format Type : PDF
Language : Deutsch
Publisher : LexisNexis ARD ORAC Auflage 1 28 Dezember 2017
Number of Pages : 608 Seiten
File Size : 684 KB
Status : Available For Download
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Controlling: 21-mal Bindestrich-Controlling für die Praxis (Handbuch) Reviews

  • Dr. Sebastian Eschenbach
    2018-10-22 03:42

    Controlling ist ein selbstverständlicher Teil guter Unternehmensführung. Führungskräfte, die mit Budgets, Forecasts oder Scorecards nichts anzufangen wissen, stellen sich selbst ins Abseits.Anders sieht es mit Spezialaufgaben für Controllerinnen und Controller aus. Für Immobilien, Personal-, Risiko oder Wissens-Controlling braucht es zum Teil sehr spezielles Know-How.Die drei in Praxis, Lehre und Forschung besonders erfahrenden Herausgeber haben 21 übersichtliche Beiträge über Controlling-Sonderaufgaben zu einem Praxishandbuch zusammen gestellt. Damit ist ihnen eine innovative Erweiterung der Controlling-Literatur gelungen.